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必威棕榈股份“生态城镇+体育”战略落地,将依托足球

  在冯玉兰看来,上市公司的核心战略始终还是生态城镇,而体育战略的执行由专业的体育公司来承载。从娱乐、到文旅、再到现在的体育,上市公司不是公司要转型跨界到这些行业,而是通过战略投资对这些行业进行产业布局,为生态城镇的运营导入实质性的产业内容。

  对于体育小镇,林彦希望棕榈体育能够提供的绝不只是所谓的IP概念,必威,而是真实可落地并且能够产生现金流的体育产业,它是未来可以导入体育小镇中的核心产业。

  林彦介绍,在刚刚结束的英超2016/17赛季上,西布罗姆维奇作为英超首支中资控股俱乐部,以排名第十的成绩稳居英超第二阵营之列,营业收入与净利润相比上一赛季有较高增长,已经连续七个赛季实现正盈利。“当这些优质的体育资源遇上广阔的中国市场,而且在这个迎来井喷式发展的前夕,我们还有什么理由不抓住这个良机呢?”谈及未来,林彦充满信心。

  新闻发布会上,必威,棕榈体育董事长林彦提出了“致力成为体育产业发展综合运营引领平台”的战略目标,依托英超西布罗姆维奇足球俱乐部和世界足球博物馆两大核心IP资产,以足球教育为核心,构建“体育IP运营+体育产业运营+体育载体运营”三大业务板块,打通体育IP、体育赛事、体育经纪、体育教育、体育旅游、体育康养、场馆运营等产业链。之所以选择落户深圳宝安,是看重深圳在粤港澳大湾区的城市地位和发达的文体产业基础,双方共同在宝安打造“文化+体育”为主的产业集聚区,做大做强体育产业。

  中证网讯(实习记者 万宇)7月20日,由棕榈股份参股成立的棕榈体育产业有限公司召开新闻发布会,发布会上,棕榈体育董事长林彦对外发布了体育公司的未来战略,并将体育公司总部落户深圳宝安。“这是公司继参股英超西布罗姆维奇俱乐部以来推进’生态城镇+体育’战略又一里程碑事件,体育产业作为’生态城镇+’的重要内容,体育公司的成立并落户深圳,将对体育公司自身业务的发展以及上市公司生态城镇战略的协同都带来积极的影响。”棕榈股份董秘冯玉兰接受中国证券报记者采访时表示。

  除了与上市公司“生态城镇+体育”的战略协同外,冯玉兰认为,棕榈股份对中国正在蓬勃兴起的大体育产业长期看好,希望公司能够分享未来中国体育产业高增长的市场红利。她还表示,从投资者角度出发,一个好的投资项目,应该不仅仅是投资逻辑正确与收益可期,同时要做到风险可控,这也是上市公司目前选择参股而非控股的原因。

  今年4月,国家体育总局提出“建设100个运动休闲特色小镇”的目标。按照棕榈自身的规划目标,必威,公司未来将在全国建设5-6个以足球为核心的体育小镇。除了贵安新区的框架协议外,体育小镇拓展步伐低于市场预期。对此,林彦表示目前与深圳、长沙、大连等潜在意向客户都在紧密接洽中,棕榈体育将在体育小镇业务研判方面具有“关键话语权”。

  借力大湾区做大做强体育产业

  冯玉兰表示,“上市公司是参股,而非控股子公司。“资料显示,棕榈体育产业发展有限公司的股权结构中,棕榈股份出资2000万元占股40%。

  参股40%剑指“生态城镇+体育“

  

  内容为王特色小镇进入下半场

  “不仅是体育小镇,整个特色小镇市场也将进入到内容为王的下半场。”冯玉兰认为,随着市场的进一步成熟与规范,特色小镇的竞争也开始从业务营销能力向综合运营能力转变,地方政府以前考虑的是“怎么建”,现在更多地要考虑“建什么”,再考虑“怎么建”和“找谁建”,那么,产业内容无疑将是特色小镇未来的核心竞争力,也是特色小镇的“特色”之所在,这也将是棕榈股份参与特色小镇下半场市场竞争的“制胜法宝”。

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